大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人力***的解答，让我们一起看看吧。
请问下人力***的职位简称HR,HRD,HRM的意思和排列(发展)顺序?人力***总监简称又是什么?谢谢？
呵呵，挺有意思的回答。HR英文Human Resource，泛指人力***。如果有人说自己是HR，往往是人事专员，主管等执行层。HRD英文 Human Resource Director，人力***总监，是一个岗位名称。一般在企业中是人力***部门最大的老板。HRM英文Human Resource Manager，人力***经理，也是一个岗位名称。根据企业规模大小，可能会设置不同方向的人力***经理，包括招聘经理，培训经理，绩效经理，员工关系经理等。 如果一定要排序的话应该是HR assistant人事助理->HRspecialist人事专员->HR Supervisor人事主管->HR Manager人事经理->HR Director人事总监。不同的企业会有不同的名称，也会有不同的岗位设置。不能一概而论。
有些大型集团公司，还会设置更多层次的HR岗位，包括所谓的CHOChief Human Officer，不过这种现象很少见。一般都是由一名副总裁VP主管人事，行政等工作。
人事局和人力***保障局是一个概念么？
不是一个概念。2008年机构改革前，国家人事部、劳动和社会保障部是两个独立的部，2008年大部制改革中，两个部合并为一个部，称为“人力***和社会保障部”，相应地，各省、市、县在随后的机构改革中基本都将原来的人事局、劳动和社会保障局合并为“人力***和社会保障局”（也有叫人力***保障局等类似的名称的），因此，绝对不是一个概念，按照管理职能来区别的话，改革前的人事局只管理行政公务员和事业人员的事，而改革后的人力***和社会保障局管理行政公务员、事业人员、企业职工、农村农民、城镇居民的事，管理范围更大，职责更大。
人力***是做什么的?主要做些什么？
根据公司的发展阶段和老板的认知水平不同，HR的工作在不同阶段工作内容也有很大不同：
一）HR1.0时代，人事管理阶段。公司还在起步阶段，200人以下的小组织，此时主要面临的问题是大量繁重的基础事务工作，HR核心工作也只是招人、发薪、辞退、办社保公积金等等这些，公司里面大量的行政工作、以及只要是专业职能没有划分出去的工作，都是HR的工作，是一个万金油“打杂”者。
二）HR2.0时代，人力***管理阶段。此时人力***开始从大综合部门独立出来，开始逐步健全人力***的6大模块化工作。让员工能完整地享受到科学的组织规划，专业化的面试，有效的培训发展，积极的薪酬激励，人性化的绩效，和谐的员工关系。
三）HR3.0时代，人力资本管理阶段。老板对人提出更高的要求，把人当作企业重要的生产资本和运营资本，精细地考虑在人身上的投入与有效产出，考虑员工的满意度与归属感。这时候HR要选择更科学的选、用、育、留体系，把人当作企业业绩来源的驱动力，努力提高企业的人均能效，保持企业昂扬的战斗力。
四）HR4.0时代，战略人力***管理阶段。HR深入参与公司经营业务，会进行组织诊断，关注组织的良性发展，主动开展组织变革，引领企业的战略转型，合理分配基于人或与人相关的各种***。
以上4个层级对公司以及HR的要求是越来越高的，小组织一般能做到第三个阶段就很不错了，大多还在第一、二阶段徘徊。大组织一般都要CHO（首席人力***官）这种角色站在第三第四个层次来应对解决组织中面临的重大问题。
到此，以上就是小编对于人力***的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力***的3点解答对大家有用。
