本篇文章给大家谈谈企业人力资源管理，以及企业人力***管理师证书有用吗对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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初创企业的人力***管理包括
提供具有竞争力的薪酬和***：初创企业应该提供具有竞争力的薪酬和***，以吸引和留住优秀的员工。薪酬应该与市场水平相当，并考虑员工的绩效和贡献。***可以包括健康保险、退休***、带薪休假等。
人力***管理六大模块是通过模块划分对企业人力***管理工作所涵盖的内容的一种总结，具体指：人力***规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬***管理、劳动关系管理。
这个阶段人力***管理：协作、创新。具体如下：人力***各模块 ***取措施侧重点 组织方面 组织结构的重新设计，流程的再造，公司能力的组合、配置与发展。
人力***管理的主要内容
1、这些活动主要包括企业人力***战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。
2、人力***管理的主要内容有人力***规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。人力***规划：通过规划帮助组织预测未来的人员需求数量以及基本素质构成。
3、企业人力***管理主要内容有六大模块：人力***规划、招聘与录用、培训管理、薪酬与***、薪效管理、劳动关系。
企业人力***管理师考试知识点详解
1、企业人力***管理师考试中，一级、二级考试分为职业道德、理论知识、专业能力、综合评审四部分，主要考试内容如下。理论知识理论知识包括职业道德基本知识、人力***管理基础知识和行业相关法律常识。
2、必须大大提高人力***的品位，开发人的潜能。 (4)人力***被提高到组织战略高度来对待，而不是只当事务性工作看待。 (5)人力***管理部门被视为生产与效益部门。
3、需求预测的基本程序(第1章)人力***需求预测是编制人力***规划的核心和前提，其依据是公司发展规划和年度预算，预测基本原理是根据过去推测未来。
4、（一）工作设计的原理 1）科学管理原理。泰勒提出的科学管理，主张用科学的方法确定工作中的每一个要素，减少动作和时间上的浪费，提高生产率。2）工效学原理。3）人际关系理论。
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