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人力***具体做些什么事情?
1、人力***规划 企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力***的需求。招聘与配置 解决组织人员配置、人岗匹配的问题。
2、人力***的主要工作内容：制定人力***规划；一是保证企业的人力***管理与企业的发展战略方向和目标相一致；二是保证企业人力***管理的各个过程和环节互相协商。
3、人力***部主要应该做(1) 对公司编制内招聘有审核权；(2) 对公司员工手册有解释权。 (3) 有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。(4) 对限额资金的使用有批准权。
4、人力***工作需要负责公司员工的招聘面试培训工资制定绩效考核奖金***劳动关系等等跟具体人事相关的一系列事情人力***这个岗位需要做的事情比较多，也比较杂，只要就是人事，包括公司员工的招聘面试培训工资。
人力***部门主要职责
人力***部门的主要职责如下：负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试。员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理。公司内部员工档案的建立与管理。负责考勤及工资绩效的核算。
组织开展人力***需求、组织优化、招聘选拔、培训实施、薪酬***、绩效管理和员工关系等具体人力***工作； 完成上级交办的其他临时性工作任务。
根据公司发展战略，分析公司现有人力***状况，预测人员需求，制定、修改人力***规划，经上级领导审批后实施。
负责人力***部门的日常管理工作，保障部门员工充分履行职能。
人力***部的职能是什么?
招聘任用是人力***部最基本的职能。一个员工进入企业，试岗、转岗、升职、降职，包括辞职离职都属于人力***部门管辖。放权、推诿都是不负责任的表现。 再说培训职能。
组织规划职能：负责制订人力***规划，根据公司现有组织架构，结合公司战略发展规划，对组织架构进行分析、评估，提供组织架构调整建议；做好部门职能的界定。制订及完善人力***管理制度、流程、规范，并组织实施与监督。
负责组织工作分析，负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书、拟定定岗定编工作；负责拟定公司年度人力***规划、员工的选拔晋升、内部职称评定等工作。
人力***部管理的基本职能 选人：即招聘与甄选。要选择最适合单位和岗位要求的人才。“过高”是浪费，“过低”不匹配。
HR简单点来说主要有四大职能，招人、用人、育人和留人。既是：招聘、规划、培训、绩效、薪酬和劳动关系管理六大模块的管理。
人力***部的核心职能：作为公司人力***的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬***政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长***展负责。
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